只争朝夕,不负韶华 | 中农联10月份经营分析大会顺利召开

2020-10-12 来源:

10月10日,中农联10月份经营分析大会如期在京举行,中农联控股有限公司董事长洪宇、副总经理周士林、副总经理孔新辉、集团各条线负责人及各项目负责人等出席了本次大会。

勇往直前,盛绩再续。本次大会旨在对前三季度经营数据进行亮点提炼分享、对不足之处进行总结反思,同时对四季度工作计划做全面铺排,动员公司上下将进一步统一思想、坚定信心、凝心聚力、扬长补短,携手共创佳绩。

创造现世财富,追求精神幸福

会上,洪宇董事长发表了重要讲话,他表示在工作中,应直面公司发展中存在的问题,奖优怠慢,提升经营意识,增强团队凝聚力、战斗力。具体应做到以下三点:

 

  • 巩固内核,迎接新的机遇——中国商业将迎来更新换代的过程,中农联人应聚焦经营和发展,提质增效,全面推进公司高质量发展。只有不断巩固自身内核,才能持续创造收益,稳占市场并不断扩大事业版图;

     

  • 顺势而为,做时代的企业——中农联在管控体系、经营机制、组织架构等方面皆与国际企业接轨,借鉴国内外优秀管理经验并根据公司发展现状进行变革,形成自己一套独特的打法和运作模式;

     

  • 预测未来,不如创造未来——中农联具有前瞻性眼界,已深耕冷链物流市场多年并占据大量市场份额。中农联人应加快产品系迭代速度,引领行业未来的发展方向,才能牢占市场份额。

 

全员跑起来,严控时间节点,实现整体腾飞

时间就是企业的生命,严格按照节点超额完成既定计划才能使企业不断向前奔跑,始终引领行业发展。

 

周士林总在会上对各项目前三季度工作进行了精彩点评,并就四季度的重点工作进行了部署。他表示经过全体中农联人的奋斗,三季度取得了多处工作亮点,为中农联的持续高速发展有重大的正面影响。在四季度中除了保持原有积极势头外,周士林总还提出了以下四点要求:

 

  • 四季度将试行“阿米巴机制”,所有中农联人应不断强化自身,时刻保持能力跟上企业发展步伐;

     

  • 严控项目开发节点,高质高量完成既定指标,同时前置2021年度计划制定工作,为明年目标冲刺奠定基础;

     

  • 同步做好“拿面粉”和招商运营等重点工作,为企业快速发展储备弹粮;

     

  • 全体员工统一目标,与企业共奋斗共进取

 

专注创新,领跑行业

用数据预测行业发展,集团总工程师文成仁总在会上就《专注创新,领跑行业》进行了深入、专业的专题分享。

 

从现有市场的发展趋势、数据、现状及未来多角度进行分析,有逻辑有论据地剖析了中农联所具有的各项优势,向全体员工注入了公司未来发展前景的一剂强心剂。

 

凝心聚力,全力以赴

成功离不开全体员工的极致付出与倾力配合。

 

在会上,集团计划运营总监王佳总就经营、销售等数据进行了专项汇报,从整体数据分析、亮点分享、不足剖析、不足改进到四季度计划排布,对项目各项指标进行全面、直观分析。

 

各项目负责人也根据自身项目完成情况进行了相应的专项汇报,对目标达成的方法论进行了分享,同时深刻反思不足之处并提出有效的解决措施。

洪宇董事长、周士林总、孔新辉总及张斌锋等集团各条线负责人则根据汇报内容也进行了颇具针对性的点评及指导。

 

贯彻学习,坚决实施

会后,结合经营分析大会领导们作出的重要指示,中农联营销、人力、财务、成本四大条线的精英们分别召开了专项会议,对大会思想进行深度解读消化,并对现存问题提出高效解决方案。

 

其中,洪宇董事长、周士林总及孔新辉总参与了营销条线的专项会议并提出宝贵的建设性意见,至此,本次经营分析大会圆满结束。

 

只争朝夕,不负韶华

中农联人必将坚定不移

凝心聚力地一同奋斗

 

与时代同频

实现个人与企业的双重价值

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