集团公司召开2020年度经营计划启动会

2019-11-22 来源:

1121日上午,集团公司召开2020年经营计划启动会。集团公司领导、董事办、总经办、计划运营中心、营销管理中心、成本管理中心、财务管理中心、商业管理中心、设计管理中心、人力行政中心、电商管理中心等各条线负责人参加了此次会议,会议由集团副总经理孔新辉主持。

启动会基于2019年底经营现金流及2020年发展计划工作,重点围绕“项目经营目标、项目节点计划、项目预算编制”等三大内容进行沟通与商讨。把工作重心聚焦到经营计划工作中来,坚持以确保完成2020年度经营计划指标为导向,凝聚力量,精准施策,以担当彰显初心,用实干践行使命,力争取得创造性成果,为集团公司目标效益添砖加瓦。

会上,集团公司计划运营中心总监蔡卫平介绍了2019年、2020年项目公司新拿地、新开工、新开盘节点计划,并对集团公司2020年经营计划工作方案作详细阐述,最后与各条线负责人就项目关键节点计划,项目规划表、预算模板编制等内容作互动交流。

集团公司副总经理孔新辉结合当前形势及未来目标计划工作进行了统一部署安排:首先确定成立由集团洪宇董事长为组长,王泽光总、孔新辉总为副组长的年度经营计划工作小组,同时设立小组办公室,杨东为主任、文成仁、蔡卫平为副主任,办公室全面组织统筹2020年经营计划编排工作,各项目公司、各条线负责人按照办公室的统一部署,共同开展经营计划填报编排工作;其次2020年度经营计划节点、数据呈现等工作由集团公司计划运营中心全面组织、编排、汇总,其中,项目规划表由集团公司计划运营中心负责、项目预算表由集团财务管理中心负责,并做好与各条线的充分协调、各项目公司的充分沟通。与会同时,也完成了与各条线的交底工作,下午要及时与各项目公司做好宣贯和落实时间节点等内容;最后强调搞好经营目标计划工作是企业生存发展的基石,更是经营工作的王道,希望与会领导能够充分沟通、责任担当、妥善落实,为集团公司年度会议签订经营目标责任书做好全力以赴的准备。

针对目前集团公司的经营计划工作,集团公司常务副总经理王泽光对年度经营方向、年度工作目标、奖惩机制等方面作出部署和指示。他表示要充分总结分析集团公司近两年的经营指标执行的情况,合理制定年度经营计划,全面提升2020年度经营计划的科学性、准确性;同时对于公司年度经营计划的统筹安排及未来的经营发展方向上,要始终把握中农联的经营需求,并站在公司战略发展的高度上,真抓实干,确保经营计划能够有效地指导项目开发建设;最后强调与会领导成员要加强沟通,充分理解董事长投资意图,有重大事项要及时汇报,按照启动会议要求完成2020年度经营计划编排工作。

 

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