近日，国家发展改革委印发《消费扶贫助力决战决胜脱贫攻坚2020年行动方案》（以下简称《行动方案》），联合中央宣传部、农业农村部、商务部、文化旅游部、国务院扶贫办、中央军委政治工作部以及全国总工会、共青团中央、全国妇联、全国工商联等27个部门和单位开展30项具体行动，持续释放政策红利，助力决战决胜脱贫攻坚的同时，支持农产品仓储保鲜冷链体系的建设与发展。

有数据统计显示，与发达国家相比，我国冷链市场的发展尚有很大差距。国外冷链流通率基本上都达到了85%以上，我国只有19%；我国预冷果蔬的占比一般为10%，而国外高达95%-100%。正是基于我国农产品仓储保鲜冷链体系的建设严重不足，冷链物流体系存在巨大“短板”的现状，国家相关部门陆续出台了多项政策支持冷链行业的发展。

在此次发布的《行动方案》中，更是直接要求发展改革委、交通运输部、农业农村部、商务部等机构，研究制定支持贫困地区加强农产品仓储保鲜冷链物流设施建设的政策措施，加快补齐农产品冷链物流的“短板”。鼓励各类企业，在贫困地区布局建设一批农产品批发市场、冷链仓储物流设施、农产品集配中心等，增强仓储、分拣、包装、初加工、运输、寄递等综合服务能力，降低农产品损耗和流通成本。

2019年10月，中农联控股有限公司提出了“云、仓、配”协同推进、产业链融合发展的新型产业生态战略，在模式、运营、产品等方面提质升级。在模式方面，公司整体推进“云”、“仓”、“配”方面的创新发展，加大各方面的投资及管控力度，形成横向贯穿投资、开发、建设、运营、纵向打通线上线下的生态业务闭环；在运营服务方面，公司在持续加大商业运营人才引进及培养，夯实电商平台的信息化服务、数据资讯服务，进一步加强科技、金融、信息、品牌、渠道及产品增值服务体系建设的同时，还在不断加强与国内外大、中型机构的横向合作，并逐步构建有行业号召力和经济影响力的农产品供应链管理系统，协助产业链上下游共同拓宽发展空间，形成合力协同发展。

特别是产品方面，公司通过市场分析，以及本次疫情所暴露出来的农产品冷链短板，全面升级现有产品体系，研发“云、仓、配”商业模式下的新农批产品生态，加大冷链仓储、分拣包装、加工配送等方面的产品配比，创新推出仓储式批发功能产品，丰富批发交易方式，提升行业竞争力。一方面保证农产品的冷链不断链，提质降损；另一方面补齐农产品冷链物流的“短板”，助力农产品仓储保鲜冷链物流体系建设与发展。

以中农联四川省内江市项目为例，内江市目前在冷链物流方面还没有形成体系，很多产品运输过程中还采用棉被、塑料苫盖等“土保温”的方法，技术装备相对落后，整个内江市冷藏车市场容量不超过20辆；同时内江的冷库大部分属于平面库，主要靠人力装卸，制冷设备老旧，配套功能不齐，场地面积较小，基本无可扩充空间。目前，内江市场上仍有大约90%的肉类、80%的冷冻食品、海鲜水产品、大量的牛奶和豆制品还处于非冷链运销的状态，相较于完善的冷链物流管理体系还存在着非常大的“短板”。

经过审慎的市场调研与分析，中农联内江项目将在项目中配备近5.8万㎡的“云、仓、配”农产品仓储保鲜冷链物流设施，预计能够满足80%以上内江市场冷链商品的存储、分拣、包装、初加工、运输及寄递等需求。同时，内江项目围绕商户需求，不断推陈出新，完善项目运营服务体系，与产业链上下游协同发展。此举一方面将大大降低农产品损耗，丰富老百姓餐桌，保障了内江人民舌尖上的安全；另一方面将大幅改善内江市原有农产品商贸流通格局，加速冷链物流行业提档升级，真正实现“从产地到餐桌”、“从产地到商贸口岸（成都陆港型国家物流枢纽、重庆港口型国家物流枢纽）”的一条龙服务链条，有效弥补内江市在冷链物流行业发展的短板，进一步引领内江、自贡双城一体化发展之下智慧农产品冷链物流新发展。

中农联控股有限公司--全国现代化涉农流通企业领跑者，在全国已经布局50余个农商流通平台及冷链项目。作为商务部全国农产品流通企业扶贫联合体常务副主席单位及中国蔬菜流通协会的实体流通平台，公司将积极响应《行动方案》号召，持续推进在全国特别是贫困地区的项目布局的同时，充分运用扶贫联合体平台，积极联合农产品供应链上中下游资源，聚焦发展农产品冷链物流，加强农产品仓储保鲜冷链物流设施的投资建设。为协助贫困地区巩固脱贫攻坚成果、加强农产品冷链物流体系建设贡献更多力量！