前言： 365天、8760个小时的日夜兼程，2020年进入倒计时，又将迎来了整装再出发的新起点。2020年，我们刻骨铭心地领会到了什么叫“百年未有之大变局”，疫情按下了全世界经济发展的慢放键，多国经济遭受重创，但对于中国而言，我们紧密团结在一起，共同抵御了疫情的冲击，也成为疫情发生后，国际首个经济转正的主要经济体。

 

12月18日-20日，中农联集团2020年度经营工作总结会议暨2021年经营计划汇报会议在北京集团总部举行。中农联控股有限公司董事长洪宇、执行总裁周士林、副总裁孔新辉、集团各条线负责人及各项目负责人等领导出席。会议由总裁办项目开发总监刘宏峰主持，集团营销管理中心总监张斌峰、计划运营中心高级经理谢红分别进行了主题为《2020集团销售指标分析总结》及《2020年集团运营分析总结》的报告。

对中农联全体员工来讲，这也是充满了机遇与挑战的一年。2020年，我们大开疆土、精兵强将、使命必达。集团摘得四个地块，开辟长三角，向百城千县更进一步；智慧“云仓配”产品根据市场需求不断升级迭代，稳步推进了各项销售指标；项目开盘工期从2018年的10.5个月缩短至现在的5.5个月；疫情下逆势发展，签约及回款半年环比分别增长了67.2%和76.8%；全年共举办了7场精英专场招聘会，一举获得“2020年度非凡招聘官”荣誉；赢得国家人力社会保障部的“全国商贸流通服务业先进集体”表彰，品牌知名度进一步提升，得到行业、社会的广泛关注和认可。

 

从疫情初期的防疫保供，到后疫情时代的强市场助流通，中农联抗疫扶贫、稳价保供、助力民生，参与商务部主导的四川、陕西、新疆、湖北等10余场全国农产品产销对接活动，树立了行业品牌形象和责任担当，多次获得国家商务部、湖北省商务厅感谢信。

 

中农联控股有限公司企业创始人、董事长洪宇先生，作为155家“全国商贸流通服务业先进集体”唯一代表上台作了汇报发言

 

 

本次年度经营大会，在中农联集团总部北京召开，旨在总结2020年的工作亮点与不足，对2021年的工作铺排提出有效的规划建议及具体落地措施。

 

凝心聚力，继往开来

会上，洪宇董事长作了重要指示，他表示2020年已进入倒计时阶段，全体干部员工要继续鼓足干劲、压实责任、狠抓落实，全力冲刺年度经营目标，为不平凡的2020年画上圆满句点，也为2021年蓄势前行奠定基础。

 

中农联控股有限公司企业创始人、董事长 洪宇

 

 

1、总结为了再出发——天道酬勤，付出都会有踏实的回报，回顾2020年，中农联成绩斐然，全国布局不断扩大、智慧“云仓配”产品不断更新迭代、稳步推进各项年度经营计划，企业在每个经营个体的辛勤付出中不断做强、做大。本次经营大会，集团各部门、各分公司项目从根源上分析了各自不足，并提出有效的应对措施，相信2021年必将再次递交满意答卷。

 

2、机遇与挑战并存——农村现代化日趋成熟，对农产品流通及交易需求也日渐提高，传统农批市场已无法满足当下的市场需求。中农联面对这广阔的市场蓝海，借鉴美国、日本、韩国的先进市场商业模式，已有成熟的产品面世，将现有流通环节从6个缩短至4个，在未来更将直接缩减成3个环节，极大促进农产品的流通交易。在即将到来的一年，我们将直面将智慧“云仓配”场景全面落地的挑战，引领智慧农批市场发展脚步，助三农惠民生。

 

3、巩固内核迎接新发展— 一个项目的成功基本遵循“4321”法则，即40%取决于市场研判，30%取决于产品设计规划， 20%取决于营销企划，10%取决于市场机会，由此，选好市场，非常关键。投资发展中心、营销管理中心要充分做好市场摸底调研，了解市场环境，为确定核心产品定位提供有力依据。同时，要充分做好产品研究，因城施策，通过缩短流通环节、增加产品附加值。

 

尊重时代，向上生长

实现企业战略目标，要大力打造企业的决策力、产品力、员工力。会上，周士林总对集团各条线、各项目做了精彩点评，并就公司2021年的重点工作进行了部署。

 

中农联控股有限公司执行总裁 周士林

 

 

1、尊重时代、敬畏市场，依据市场制定战略，战略决定组织，组织服务于战略，坚决实施以业务为导向的发展方式，全面提升业绩完成率；

2、贯彻阿米巴经营机制，培养每一位员工的经营者思维，实现从执行者、管理者到经营者的角色转变，主动思考企业未来的发展目标跟方向，与中农联发展高度同频；

3、不断汲取新鲜血液，让行业内更多优质的人员加入到中农联队伍中来，同时让年轻人有更多的发挥空间，保持企业的整体活力；

4、行业发展大势向前，我们应对未来充满信心，坚定不移地跟随集团发展脚步，助力中农联达成企业的短中长期目标。

 

学以治之，思以精之

本次经营大会上，中农联控股有限公司总工程师文成仁、中农联冷链物流有限公司CMO首席市场官庄潇分别就《后疫情时代农产品流通体系的重构》及《中农联集团产业发展展望》作了主题宣讲，分享了行业前沿资讯及中农联产品升级、产业招商的发展现状及未来场景。

新一轮科技革命和产业变革已到来，全球产业链、供应链加速融合，中国需要通过增加优质商品进口，以满足人民美好生活需要，提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。稳定供应链，稳定经济，流通环节至关重要。中农联通过智慧农批市场的打造，以数据链接农商，助力全国布局进入高速发展的新赛道。

 

中农联控股有限公司总工程师文成仁

 

中农联冷链物流有限公司CMO首席市场官庄潇

 

 

夯实业绩，精兵强将

只有对过往精准剖析，才能更好地规划未来的发展路径。会上，集团各中心、部门召开了业务条线工作会，各项目负责人也就2020年度生产经营进行总结并作了2021年的工作计划汇报。集团各中心、条线要加强自身建设，进一步提升专业能力，增强责任意识、服务意识、担当意识、成本管控意识；各项目公司、平台公司要始终坚持业绩导向、利润导向，严控成本、提质增效，大家朝着统一的方向、秉持共同的理念，为更加美好的中农联携手砥砺前行。

 

夯业绩、精炼兵、强输出、高回报，通过本次大会，从人人都是经营者的角度出发，发现问题整改问题，以全局观对过往工作进行审视，力争为企业创造更多的价值。