凝心聚力,开拓进取 ——中农联2020半年度经营工作会议圆满召开

2020-10-31 来源:

 

 

 

前言:在危机中育新机,于变局中开新局。中农联2020上半年荣耀收官,下半年砥砺启幕。为了更好的明天,让我们继续向着更高更远的目标携手迈进,任重道远,未来可期!

 

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7月28日至7月29日,中农联2020半年度生产经营总结暨下半年经营目标签署会在北京圆满召开。董事长洪宇、常务副总经理、副总经理周士林,总部各职能中心负责人、各项目公司总经理及业务骨干参加会议,群策群力谋划新篇章。

 

 

凝聚共识 聚焦方向

 

大会总结回顾了集团上半年的经营管理成果,部署了下半年的重点工作。各项目公司负责人做了半年度述职报告,着重就项目开发运营中的亮点、难点、支持点、发力点与集团进行充分沟通,各条线负责人对项目工作开展给予专业建议,并对各个板块的协同发展、核心能力以及提升路径展开了充分讨论。集团分管领导悉心听取了各项目公司负责人的汇报,并对下半年的目标计划作了详细分析、重点部署与细心安排。

 

 

凝心聚力,稳步前进

 

2020年上半年,一场突如其来的疫情,打乱了经济发展的正常步伐。令人鼓舞的是,在整体下行的市场环境下,中农联仍然显现出了较强的发展势头。

 

董事长洪宇作重要讲话。他表示,未来十年到二十 年,农批市场仍然是流通的主渠道,起到平抑物价的功能,保障民生供 应,维护稳定的作用。 “后疫情时代”,从新“危”中找先“机”,面对跌宕起伏的市场形势和行业周期波动之下,我们紧抓时代机遇、积极应变,实现逆势上扬。上半年各项经营指标,较去年同期有所提升,经济指标再创新高;战略布局不断提高,管理能力稳步提升,并形成完善的“云、仓、配”商业运营模式体系;品牌、行业影响力持续扩大,圆满完成了阶段性目标。

 

同时,洪董事长向业绩优秀的公司表示祝贺,并向所有努力工作,奋力拼搏的中农联人表示感谢。“我们要敬畏市场,我们要尊重客户,我们要严控自我,我们也必将在服务三农这个平台上共创美好未来。”

 

 

并肩共战,开拓进取

 

面对疫情对经济的冲击及农产品批发市场下行压力下,针对下半年的经营思路和发展目标,洪董事长提出了新的部署和要求。他指出,集团各条线紧紧围绕效益驱动规模的策略,从前端投资拓展到成本工程设计生产端再到营销客服后端,坚持贯彻“集团做精、区域做强、项目做实”的理念,经营下沉,对冲宏观经济与行业市场的不确定性,扎实工作,中农联的发展必然是稳健向上并且是有质量的。

 

同时,不断打磨和优化中农联独特的智慧云仓配产品。一生二、二生三、三生万物,一二三产融合发展。中农联云仓配,构建涉农服务生态圈。从产地到餐桌,从解决农户的卖难,从解决农批商户痛点出发,构建智慧农批生态、提升农产品流通效率、服务亿万家庭舌尖上的安全,为涉农产业人提供技术与金融赋能。

 

集团、区域及项目凝心聚力、全力协作,提速增效,推进集团各业务稳健发展、产品力和品牌力的全面提升,以及集团年度目标的高效达成。

 

 

同心同行,共创佳绩

 

会议最后,集团宣读了中农联2020年经营责任书激励方案,并进行了目标责任书的签订。签订目标责任书不仅仅是一个仪式,更是一份“风险共担、利益共享”的承诺与责任。随后,还特别举办了中农联2020年项目经营目标奖金发放仪式。活动旨在进一步统一思想、凝聚共识,通过这种形式层层分解全年工作目标,拿出更多的奖金激励团队向前发展达成既定目标,将公司的发展成果更多的回馈给真正为团队作出贡献的人。

 

 

洪董事长说,我们引入阿米巴经营机制,划小核算单位经营,扁平化架构,授权赋能、打造自驱型组织。

 

要成为真正的经营者,就必须要会算账。项目总,要有经营思想,学会算帐,慢慢累积经验形成能力,凭借自身的奋进努力,加上云仓配好的商业经营模式,带领团队百分之百的投入,必然能创造优异的业绩。把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。同心同行,全力以赴备战2020年度目标。

 

 

 

2020年注定是不平凡的一年,也是国家脱贫攻坚的决胜之年。中农联人将不忘初心、砥砺前行,把所有的挑战、压力化为机遇和动力,为社会创造更大价值!

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